3G这个关键词貌似有些可怜，刚刚被推向市场就已让人审美疲劳。其实这不能怪它自己，在3G牌照发放之前，一群翘首以待的人业已守候了漫长的十年，在牌照发放之后，大家的热情自然在流逝的时间中点滴冷却，怎么也不可能再兴奋如初。
尽管对于通信行业来说，3G不再新鲜，但对于更多周边行业来说，在一片惨淡的金融危机下，这张牌照绝不是某个行业的自说自话了。
从第一季度电子信息产业的情况来看，几乎各领域的数字都不太美观，特别是涉及到出口外向型企业的数据，但唯一的一抹亮色就来自于3G，今年的前两个月，我国数字程控交换机、移动通信基站设备等生产分别增长4.3%和66.1%，其中2月份增长29.5%和139.6%。
但这仅仅是冰山一角。一个来自通信圈子的朋友感叹，“因为3G，多少企业死去了啊。”我则回答，“因为3G，又有多少企业活过来了呵。”
移动梦网曾经救活了多少互联网企业，光纤到户催生了多少视频网站，山寨文化成就了多少座黑色的白色的手机梦工厂，3G属于通信业，而又不完全属于通信业，投资2000亿，拉动两万亿，它就是撬动地球的那个支点。
3G不仅仅是通信业的3G，而是几乎所有3G企业的引擎，哀鸿遍野，它给我们带来希望，下一轮电子信息产业的复苏，契机很可能就在于3G所激发的产业创意。
要想富，先修路。没错儿，我们修通了3G这条信息高速公路，上可以通过信息支撑来优化传统工业、金融业、食品业等各个行业的效率及效益，下可以拓宽互联网应用、IT制造，传媒业、影视音乐内容提供等产业的发展路径。看看我们整日里学习的科学发展观，要把理论变成实践，有什么比3G更全面协调可持续？又有什么比它更能提升和确保通信业在国民经济中的地位呢？
中国移动的G3上网本眼看就要上市了，忽然让人生出许多期待来。有人说，在全民炒股的时代，连发廊妹都拿出压箱底的钱来赌一把，你不开个账户，就是文盲。那么在全民信息化的时代，不会上网的你，又该不该被痛扁？
析儿我斗胆来写首打油诗，描述一下信息化的未来，胆子大了点儿，但绝不是胡说八道哦。
八十老人抱着本
三岁孩子能上网
谁家小猫用蓝牙
手机挂在猪身上
先别笑，请继续往下看。
－ 听说笔记本现在已经降价到1000多了。
－ 真的？那不是跟手机差不多价格？
－ 就这1000多，还能上网呢。
－ 那咱也得考虑让手机下岗了，电脑看着还是爽啊。
……
北京的一座立交桥上，两位打工者在认真地讨论手里拿着的手机，并憧憬着超低售价的上网本。从旁路过的我，碰巧听到了他们的对话。
很久以前，我写过一篇博客，分析过《什么人在用手机上网》，根据文内的判断，以上两位哥们儿恐怕都属于这“手机上网E族”，而他们手里大屏幕的山寨机也印证了这一点。如果说，目前他们接近信息高速公路的捷径就是三四百元的手机，是10元包月的流量费，那么随着3G时代的到来，随着笔记本主板成本的迅速拉低，在未来，他们人手一个的，会不会是目前我们翘首期待的3G上网本？
别骂我，“全民”嘛，自然要包括各色人等、三教九流。
有人说，超低价上网本所具有的是“破坏性的创造力”，对笔记本厂商来说，原有的高价笔记本市场一下子就缩水，利润低了，但薄利多销更适合经济危机下的消费者们。对电信运营商来说，流量费降了，却获得更多的用户和客户，能够创造更广泛的产业价值，比如说，和互联网企业一样，获得后向收费的广告客户。如果不扩大市场，向更多领域蔓延，巨大的3G投资怎么可能收回？3G盈利是世界性难题，谁说不是因为在产业融合上遭遇了瓶颈？当3G遇到上网本，这一瓶颈会不会被打破？反正我是在期待，也在观望，3G版上网本的到来，同时也把一场“看得见的全民信息化”呈现在我们面前。
据说是做了好几年的仙剑Online，千呼万唤总算是开始公测了。其他网游在公测期间都是免费的，这款游戏还要收30大洋/账号的费用。但是对于仙剑迷来说，这点银子算不了什么，因为这毕竟是我们期待已久的经典呵。
谁知道，玩了两周我才发现，这所谓的“经典”，不但不能让人找到久违的归属感，恰恰相反，可真是让人绝望啊，真是辜负了仙剑迷们的期待。
画面、造型之类的细节就忽略不提了，只说以下几点让人实在无法忍受的吧。
第一，速度奇慢。不管是地图切换，还是人物跑路，都实在太慢太慢，比乌龟的速度还要差一些。大部分时间都花在路上，感觉就像是北京的交通——无药可救！试想仙剑的老玩家基本上是在上个世纪90年代开始接触PC的，如今大部分都已经是在职了，哪有这么多时间在路上墨迹。
跑得慢还不算，游戏的主线剧情对话框也相当缓慢，真是要让人急死。按理说，这么一个鸿篇巨制的网游，至少要提供两种模式供玩家选择，一是简单模式，二是完整模式。爱看动画赏美女的可选择后者，时间宝贵心急如火的选择前者。你怎么可以一视同仁，逼迫玩家去接受这种“超级龟速”呢？
第二，Bug太多。即便不PK别人，也会被系统强制变成“杀人犯”。这样的Bug真是让人无法接受。说一下我自己的切身经历。本人的PK模式一直是“和平模式”，按照游戏介绍，是“无法主动攻击任何其他玩家的”。但是，某次在游戏里，忽然会变成灰色的名字，头上还出现一个骷髅，被游戏强制认为“是PK过其他玩家”的。那么一不小心，就会成为其他玩家“惩恶锄奸”的对象，也会受到系统的严厉惩罚。
被定义为恶人不可怕，可怕的是系统分不清谁是恶谁是善，奖惩不分。游戏规则的制订者自己都不明是非，你让玩家如何去遵守？
你可以说，这是测试服，有Bug是很正常的，但我认为，这样的Bug如果不解决，会让人一点安全感也没有！何况，我们还是花了RMB来玩这样的测试服呢。
第三，物价昂贵令人咋舌。免费网游有多赚钱，媒体已经不止报道过一次了，每个网游的盈利模式不同，物价水平也不一，但是从某些常用物品的单价可以看出，那些游戏是真正的暴利。目前仙剑的物价是这样的，传送一次是5毛钱，就地复活的凤凰血是2块钱一个。安全复活是要便宜些，只用花5毛钱，可惜，复活之后可能立马再次死掉，这是我的惨痛经历。图便宜的话，下场就是这么惨。帮会里一个哥们儿惊叹，还没什么感觉呢，怎么就花掉了800多元啊。仙剑，你不能利用大家对经典的怀旧感情，把游戏变成一个无底洞啊。
在从前的一篇博客里我曾经这么说，“网络游戏是快餐，单机游戏是盛宴。”确实，这样的仙剑Online，真的让人很失望，甚至是很绝望。那个从前的经典，一旦过去，就再也不会来了。这款网游，仅仅是在音乐和人物上机械照搬着从前的一切，有其表而无其实，有其形而无其神，这实在令人心痛。
多怀念十几年前的某个黄昏，一杯清茶，一台老爷机，一张光盘，一份心酸。在凄美的《蝶恋》声中，感受着灵儿那份藏匿在温婉外表下的刚强，唏嘘着月如大小姐从任性骄横到死心塌地，追随着逍遥这个做梦的毛孩子一步步成长为大是大非的剑侠……欢笑和泪水铸就我们永恒的记忆。然而再次可惜，记忆终究已然远去，如今的这个网络版的仙剑，距离从前让我们从情感上彻头彻尾败下阵来泣不成声的那个仙剑，实在太过遥远。这份欺世盗名的“快餐”，连基本工作都没有做好，又何谈深入你的内心呢？逝者如斯夫，让我们绝望的，不仅仅是时间。
整整一个星期，都在感受“天翼”的营销攻势，几乎所有的舆论阵地都被“互联网手机”这个诱人的概念所占领。最初的狂热过去后，析儿终于有时间停下片刻，冷静观察一下这个电信市场横空出世的挑战者。
别的不说，想忽悠两个故事。（析儿制造，仅供参考。）
第一个故事是卖别墅的。
我有个同学，毕业以后到了家房地产公司，专卖高档别墅。上次聚会，问他生意如何。他笑笑说，开始不行，后来还凑合。大家说，看，降价了吧。他连连摇头，不是降价，是涨价，原来一万一平卖不动，后来涨到两万，反而有人买了。只买贵的？不买对的？这个大家就不懂了。他解释说，其实在别墅区置地，也是一种身份的象征，这一群体希望自己的邻居也是和自己身份贴近的人士，如果价格不高，那么购买者是良莠不齐，价格一旦升上去，反而具有了过滤的功能，确保这里都是“高端人士”。
当时我听的是一边唏嘘，一边感叹。叹完了就想起189跟天翼来。在电信高调出击移动市场之后，“全业务”成了一个招牌词语，但是“全业务”并不等于全端啊，一个天翼不可能把高中低端用户全盘覆盖吧？没错儿，国内有相当一部分用户是价格敏感型的，但这绝非全部。比如在以上那个故事里，买别墅的那些，他们又对什么最敏感呢？
来自法兰西的百年红酒？独一无二的比利时手工巧克力？私人会所的美妙晚宴？还是一场精彩绝伦的高尔夫PK赛？这些跟天翼看似无关，却又息息相关。关心这些事情的人，和关心月租费多少的人，一定不同。细分用户不是个新鲜名词，但怎么个分法，就要看晓初总带领的这个团队，功力深浅喽。
第二个故事是我朋友转述来的。
北大新传学院的陈刚老师去公司讲课，举了个品牌营销的例子是动感地带。他说，这个Case本来是给联通做的，结果对方却看不上，结果给了移动，谁知却成了大器。这么轻描淡写的一句，无意中却道破了天机。当年，中国联通的CDMA坚持要走高端路线，出于发展用户的需求，却又不得不降低资费大打价格战，整了一个不伦不类的结果，一败涂地输给了移动。若是早点细分了市场，做个UP新势力出来，说不定会扭转乾坤呢。
告诉我，为什么神州行要葛优，动感地带要周杰伦？
这不是偶然。
学市场的人都知道，细分有多重要。一个品牌，就像一个人的形象，决定着别人对他的第一印象，也直接影响着用户的消费行为。
如果细分得好，品牌一和品牌二之间是互补的；如果细分得不好，品牌一和品牌二之间则是互相伤害的。换个角度想想看，如果全球通神州行和动感地带是三合一的，而你的KPI既有用户数，又有ARPU值，还有总收入。你究竟是牢牢握住动感地带的庞大用户群呢，还是死也不肯放弃全球通的高ARPU？
一句话，不要以为全业务就是全端。当鱼和熊掌不可得兼的时候，你只有一个选择，细分、细分、再细分。
宝洁公司可以有飘柔、海飞丝和潘婷，移动可以有全球通、神州行和动感地带。天翼呢？
年底聚会，遇到通信圈子里的新老朋友们，不知不觉就会提起我的周末短信。算起来，开始自编通信短信段子也快1年了，现在已经成了我的习惯。每到周五周六，如果不写点什么，心里就空荡荡的。
有人说我是太过调侃了，有人说我是歪弹乱弹。我不在乎，将通信娱乐化进行到底，这个最初的目标，是对是错，我都不回头了。
晒一晒最近的几条，括弧里是那年那月那日的背景。这里做个广告，若您强烈希望收到该类无聊垃圾短信，可向我留言定制，收取服务费×元/月。
守望3G的三阶段：首先是Gossip，谣言满天飞；然后是Gap，圈内圈外信息不对称；最后是麻木和崩溃，God Save Me！（自打李部长说了3G之后，天下更是没太平过）
据说本周最火爆的搜索关键词是“三”。设备商甲想入非非：3G？运营商乙自作多情：三足鼎立？官员丙郑重其事：改革开放三十年？路人丁哈哈大笑：通信人也该事事关心嘛，怎不知三鹿奶粉和三聚氰胺？（这条是什么时段的，就不用说了）
都在说融合，析儿也掺和。昨天，这通信跟互联网是祖孙，一个老爷子一个愣头青；今天，通信跟互联网成了俩阶级，一个小民工一个大白领；明天，这互联网和通信是旧情人，人前井水河水，人后干柴烈火……（互联网大会特制版，详情参见在下博文）
通信展前夜之艳情遐想：运营商是SM女王让人既怕又爱；设备商是婚外情当断难断；主管部门是老夫老妻审美疲劳；媒体是一夜情过把瘾就死；SP是性冷淡干脆不理不睬！（通信展特制版，朋友回：太黄了！）
一企业家金融危机中自杀进了天堂。上帝说：说吧，我满足你三个心愿。企业家说：我不想再裁员了，不想再破产了，也不想再退市了！上帝叹了口气说：那你重组吧，三个都有啦！（看出来了吧，经济危机来了，但还不算太严重）
一网通mm遇入室抢劫，忙哀求：“大哥，你不知道我们重组了，下岗了，真的没钱。”劫匪大哭：“妹子我是联通的啊，主要是600050股价不争气，我们不得已啊，你要准备好名片，后面还有更凶猛的同行呢。”mm大惊：移动的？劫匪摇头：不！是电信的，据说一抢就是500亿……（这经济危机明显是加剧了啊）
移动说：我是做互联网的！Google说：我是做手机的！诺基亚说：我是做软件的！QQ说：我是运营商！乾坤大挪移，明天到谁家？（大杂烩版）
年底聚会，遇到通信圈子里的新老朋友们，不知不觉就会提起我的周末短信。算起来，开始自编通信短信段子也快1年了，现在已经成了我的习惯。每到周五周六，如果不写点什么，心里就空荡荡的。
有人说我是太过调侃了，有人说我是歪弹乱弹。我不在乎，将通信娱乐化进行到底，这个最初的目标，是对是错，我都不回头了。
晒一晒最近的几条，括弧里是那年那月那日的背景。这里做个广告，若您强烈希望收到该类无聊垃圾短信，可向我留言定制，收取服务费×元/月。
守望3G的三阶段：首先是Gossip，谣言满天飞；然后是Gap，圈内圈外信息不对称；最后是麻木和崩溃，God Save
Me！（自打李部长说了3G之后，天下更是没太平过）
据说本周最火爆的搜索关键词是“三”。设备商甲想入非非：3G？运营商乙自作多情：三足鼎立？官员丙郑重其事：改革开放三十年？路人丁哈哈大笑：通信人也该事事关心嘛，怎不知三鹿奶粉和三聚氰胺？（这条是什么时段的，就不用说了）
都在说融合，析儿也掺和。昨天，这通信跟互联网是祖孙，一个老爷子一个愣头青；今天，通信跟互联网成了俩阶级，一个小民工一个大白领；明天，这互联网和通信是旧情人，人前井水河水，人后干柴烈火……（互联网大会特制版，详情参见在下博文）
通信展前夜之艳情遐想：运营商是SM女王让人既怕又爱；设备商是婚外情当断难断；主管部门是老夫老妻审美疲劳；媒体是一夜情过把瘾就死；SP是性冷淡干脆不理不睬！（通信展特制版，朋友回：太黄了！）
一企业家金融危机中自杀进了天堂。上帝说：说吧，我满足你三个心愿。企业家说：我不想再裁员了，不想再破产了，也不想再退市了！上帝叹了口气说：那你重组吧，三个都有啦！（看出来了吧，经济危机来了，但还不算太严重）
一网通mm遇入室抢劫，忙哀求：“大哥，你不知道我们重组了，下岗了，真的没钱。”劫匪大哭：“妹子我是联通的啊，主要是600050股价不争气，我们不得已啊，你要准备好名片，后面还有更凶猛的同行呢。”mm大惊：移动的？劫匪摇头：不！是电信的，据说一抢就是500亿……（这经济危机明显是加剧了啊）
移动说：我是做互联网的！Google说：我是做手机的！诺基亚说：我是做软件的！QQ说：我是运营商！乾坤大挪移，明天到谁家？（大杂烩版）
在Nokia World
2008上，当诺基亚高层众口一词，自称是一家“软件公司”的时候，手里牢牢握着诺氏手机的人们似乎还有一点点震惊和迷茫，然而在座的媒体记者们却已露出了会心的微笑。他们为诺基亚的移动互联网野心而微笑，更是为N97上表现得淋漓尽致的OVI而微笑。
OVI是什么？你可以不知道OVI，却不会不知道手机导航服务、手机音乐服务、手机电邮服务、手机游戏、手机广告和手机社区吧，如果这些服务是娇艳的花朵，那么OVI就是孕育它们的一块沃土。
这款诺基亚在最近1年内于全球范围内推广的软件平台，除了在欧美付诸实践，也得到了印度市场的肯定。诺基亚在本周二所发布的“移动计算机”N97，之所以被冠以“iPhone杀手”的称号，恐怕不仅仅是因为二者同样定位高端，同样采用了智能操作系统和触摸屏技术，而更是因为N97原本就是一个OVI的完美载体。音乐、聊天、邮件、地图，你所需要的任何服务，都可以随时随地获得，N97所展现的移动互联网终端概念，其实并不仅是通过硬件的优势来体现的，其背后有一个强大的软件平台，那就是OVI。
诺基亚公司与合作伙伴所讨论的热门话题，也不再是手机制造工艺与设计理念，而更多是导航、游戏、SNS等实际的应用，他们所感兴趣的竞争对手，也不仅再是三星或者摩托罗拉，而是Youtube或者Facebook。在过去，这些是运营商、互联网公司或者SP所关注的领域。手机的基本功能是通话，然而移动通信普及率的飞速提升，让我们有了更多的选择。当你手里的机器是一个精美然而无内容的空壳，它的存在有何意义？而当你拥有超强的技术和服务能力，却没有合适的终端去承载，又是怎样的一种遗憾？这种潜在的忧虑，恐怕是诺基亚做OVI，中国移动做SNS，Google涉足手机平台的真正原因。
当技术积累和用户需求到了一定程度，通信企业的角色正在发生转换，很难去界定一个企业的单纯属性。你是否发现，在诺基亚越来越像微软的同时，中国移动也越来越像中央电视台，而Google，则越来越像一家手机制造商。信息时代，谁掌握了信息权，谁就能够赢得用户。在掌握了大量数据，并进行深度分析与挖掘之后，IT企业们希望通过自己所掌握的用户行为特征，将信息的制造与传播进行统一，提供全套的服务而形成自己的用户社区。
按照这种趋势发展下去，所有的通信企业都会成为一个SNS经营者。与其再区分IT、通信、互联网这些领域，未免显得有些多余，不如把大家统称为“信息企业”。
没错，这就是通信业正在经历，也必须经历的一场“变形记”。硬件是身体，网络是血液，服务是灵魂。一个健康的人需要样样俱全，却不可以各项都领先。对用户来说，一个首要的问题在于选择权。今天，我可以用中国移动的手机，上QQ和朋友聊天，去新浪阅读新闻，用网易邮箱，在Google搜索信息，但是明天呢？如果各路产品都被整合为一体，我是否还可以像在超市一样自由选购，并且去组合这些信息通信服务？假如每个企业都要变形，产业链或许会缩短，竞合关系将更加微妙。这场变形记的结果，每一个企业都可能是赢家，却不可能永远都赢。
上个世纪90年代，当互联网带着聊天室、MUD游戏和电子邮件最初进入我们生活的时候，恐怕并没有多少人会预料到，它和通信业会越走越近，进而演绎成今天这种水乳交融的格局。
那个时候，通信业和互联网之间，还隔着一道紧锁着的门。门里门外，一个是只提供传统设施基础服务的老式民工，一个是只关注新内容新亮点的新新人类，各行其是，各走各路，不相与谋。
因此，通信人嫁到互联网的婚事自然也不多。
可一晃十年过去了，十年能够改变多少事，我不知道，可我知道它的的确确让互联网从奢侈品变成了生活必需品，至少对某些人是这样。
不久前，和一位南方某电信公司的朋友聊天，他还在问有没有好的职位推荐。还以为他是在开玩笑，结果他苦笑，“我们这儿好多人都跳了，绝大部分都是跳到了互联网公司。”无独有偶，华为中兴这样的传统设备商，也开始被互联网企业挖脚人才。
通信业和互联网之间隔着的那道门，变成了一张很容易捅破的纸，不然，传统的通信人怎能如此轻易就嫁给新媒体？昨日闻知华为天才李一男回归之后不足一年，就投身百度，更倍感高管们更是以身作则。李一男以前的同事说了句意味深长的话，“华为已经不是从前的华为，李也不再是从前的李。”
企业在变，人也在变，而行业更在变。围墙之外的诱惑太过强烈，互联网暗送的秋波太过甜美，难免让老实巴交的通信人招架不住，像一只奋不顾身的飞蛾，扑向蜘蛛网，心甘情愿被俘获被黏住。和所有的婚外情一样，互联网这个第三者可谓魅力无穷。
当通信人嫁往新媒体，娘家人多少有点心酸，但更多的是期望，是祝福自己的孩子一路走好，而婆家人则是喜迎新人进门，气势正旺，给了新人自信，却也给了压力。
当通信人嫁往新媒体，如刘允之奔赴Google，如李一男奔赴百度，如叶兵之奔赴移动互联，嫁已嫁了，方向也是大势所趋，但仍疑惑，会不会有水土不服？
会不会习惯性地将传统严谨的通信观附加给互联网？
能不能适应新一代开放新锐的Web2.0话语环境？
要不要探索一条二者结合取长补短的新路径？
新婚夫妻需要磨合，人才和企业也得相互适应，忽然想起一句小学课本里庸俗到烂掉的教条来，“道路是曲折的，前途是光明的。”全球的经济形势惨淡，反而恰恰给出了通信到互联网摸索行进的空间，也给了通信人找婆家的充分时间。行业格局在微妙调整，对通信人来说，这是多大的一个机会呵。
男怕入错行，女怕嫁错郎。
在行业大调整的今天，选工作的确是像选老公一样难。
都说女大不中留，通信女也不例外，眼看着到了芳龄二十八，老同学多半已经当了妈妈，而自己却还形单影只，不由暗暗着急。
通信女是有男朋友的，还不止一个，不过都是若即若离的那种，彼此不够了解。通信女觉得，这是自己的终身大事，真要谈婚论嫁，这些目标恐怕还得再考验考验。
通信女和男友A约在附近的“俯卧撑酒吧”见面，据说这里的常客以外企白领为主。男友A是通信女在网上认识的，据说是外企高管。
男友A西装革履地来了，仪表堂堂，言谈中说的尽是高尔夫和音乐会，还夹杂着不少英文单词，果然是外企一族。
通信女芳心大悦，问：你在公司是管理层吧？
男友A神采飞扬：那当然，我手下有一两千人吧。
通信女：哇，那很厉害喽。
男友A：一般一般，天下第三。
约会结束后，通信女十分满意，就委托熟人打听男友A的背景，结果却让她大失所望，男友A其实只不过是外企的一名底层销售人员。
通信女捏了一把冷汗：有些男人，表面看起来风光无限，实际上却是外强中干，禁不起推敲。通信女认为，找老公，人品必须可靠。
过了好几天，通信女才决定去见男友B。
男友B是经同学介绍认识的，目前自己经营着一家公司，虽然忙碌，但经济有保障，养家糊口应是没什么问题。
男友B是开着一辆奥迪A6出现的，上我的别墅坐会儿？这种句型，一下子就打动了通信女。
别墅的确宽敞，二层花园洋房，窗明几净，相当的气派。
通信女正目不暇接，忽然有人按响了门铃，门口一冷若冰霜的法院工作人员递来一张传票：对不起，您的房屋贷款因为连续几个月没有及时偿还，造成违约，房产公司已经起诉了你，请明天准时出庭——
通信女大吃一惊，男友B则神色尴尬，忿忿不平，我做错什么啦？这熊市能是我控制的吗？从5000点到2000点，我的现金流做了多大的贡献啊？
通信女哑口无言：有些男人，表面看上去是自立门户、挥金如土，实际上却危机四伏，在如今这个股市暴跌、房价不稳的经济市场下，还是要顾全大局，稳定些、谨慎些为好。
通信女想来想去，决定求助于正规的婚姻介绍所。她选择了一家叫做“四点一九”的婚介交友中心，交了为数不菲的一笔会员费，输入自己的择偶条件——年龄三十左右，有经济实力，工作稳定，幽默风趣……结果，还真找到了一位符合标准的男士。
通信女抱着最终的幻想，去约见这位白马王子男友C。
男友C倒是一副大款表情，可也是一副大款姿态，他从头到脚打量了通信女一番，然后点点头，问，你的外型条件非常符合我的标准，我只问你两个问题。第一，你能否接受和其他女人共事一夫？第二，你愿不愿意做全职太太？
通信女目瞪口呆，转身就想扬长而去，不过想了想又回头来告诉男友C自己的答案：第一，我是应征老婆，不是应征二奶，我要找的是“正式工”，要问我能不能接受其他女人，先问问你能不能接受其他男人？第二，我是人，不是你的附属品，你凭什么剥夺我工作的权力？
在回去的路上，通信女若有所思：有些男人，表面看起来条件诱人，像个大款，实际上却三心二意，连正式的名分都不能给你。古人说，宁做鸡头，不做风尾，是不是有一定道理呢？
最终，通信女得出了自己宝贵的“选夫之道”：首先，如意郎君还得是熟人介绍的，否则不是知根知底，嫁过去也没人罩着，说不定整天被公婆虐待，这心里可一点都不踏实呐。其次，得确保对方有一定的经济实力，没有饱暖，怎能生活？再次，对方得是诚心诚意想找老婆的，不能是想包二奶找小秘的，如果不幸进去当了小妾，虽然短期看也是荣华富贵，但名不正言不顺，今后若是人老珠黄了，那日子可怎么过呀？最后，还得是能给你自由发挥空间的，每个人都要成长，不能因为找了个老公而被对方压抑着，消磨时间不干活儿，最后干脆变成废人，您说呢？
旋绕在鸟巢边、圣火畔的华美乐章渐行渐远，而为奥运所燃放的激情却是意犹未尽。在感动你和我的51枚金牌里，每一枚都来之不易，却又有着不同的故事。有的，是需要在单项上优秀卓绝、技压群芳；有的，则是需要经过多个项目的重重考验，各项PK，方能赢得“全能”的桂冠。
看了这么多场输赢，不得不承认，这世界上的确是存在天才的，比如说，收获了8枚金牌的“飞鱼”菲尔普斯，他既是单项的强者，也是全能的高人。
但这样的天才毕竟太少。
假如全能和单项冠军，你只能选择其一，选哪一个？
这个问题可不仅仅是运动健儿们需要回答，面临诱惑的通信运营商也一样需要。
有个名词叫做“全业务运营商”。这个名词在欧美等国家是没有的，因为许多国外运营商差不多是纯粹商业化的经营，要么是同时拥有几个子公司，要么是在不同的国家运营不同的业务。在融合的大旗帜下，连Vodafone这样的纯移动运营商也开始有了FMC（固定移动捆绑）的产品，而英国电信的转型计划也在客观上为其实现了全业务的梦想。
技术的推动让通信运营商不再满足于传统的语音业务，而是修炼起十八般武艺来。有了数据流的应用，短信、彩信、IVR等形式成为可能，有了充足的带宽，手机电视、IPTV和多媒体视频走上历史舞台。渐渐地，纵向延伸不再够用，跨企业、跨产业合作成了新的浪潮。在这一浪潮下，看看我国运营商都在做些什么？
第一：纷纷推出即时通信工具，但各工具之间不可互通，并认为“与他人互通是送钱”。
第二：与广电一起开发IPTV和手机电视，流媒体方式和广播方式是互通还是互斥，咱可说不清楚。
第三：和金融系统合作开发手机银行业务，结果，像日本NTT DoCoMo那样无所不能的“手机钱包”至今还只是个起步阶段。
第四：不约而同推出互联网战略。从门户、邮箱，到搜索、SNS，热门点儿的几乎都占了，简直就是在通信业的背景上，勾画一个互联网王国嘛。
……什么都做，什么都要做，这不仅是全能，还是无所不及、无所不在的全能了。
全能好不好？我不敢说，但我们在奥运赛场上看到了，体操全能冠军杨威，并没拿到一个单项金牌，而田径全能、现代五项等冠军，也并没在相关的单项里表现得出类拔萃。在全业务的时代也是如此，1＋1的答案，往往是小于2的，全方位发展的结果，反而是让单项的成绩不那么出色。
在这里，我忽然想到了上个世纪在美国出现过的淘金热。在那场游戏里，获利最丰厚的不是淘金者，而是为淘金者提供饮食服务的第三方。那么，换个角度去看，在21世纪的信息高速公路上，最赚钱的是不是将这条路铺到完美的运营商呢？与其去眼红别人的发财之道，每个单项都做，却又不能做到最强，其实反而不如将自己的事情做到最佳。
我们都在谈蓝海战略，个人认为，“蓝海”的精髓在于分享。如何借力打力，通过不同的单项伙伴，实现“全能”，是现代社会的生存之道，也是通信业未来最深厚的哲学。